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“最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一、生き残るのは変化できる者である。”
by チャールズ・ダーウィン
コロナが騒がれ始めてから2年が過ぎようとしています。
当たり前じゃない仕事の環境や生活も当たり前になってきている中でうまく乗り越えているのは、
個人、企業、自治体も含めてやはり変化できているところではないでしょうか？
今回は東京ではなく、福岡に本社を置きながら、世界各地に拠点を設け、
コロナ渦でも早くから変化を続けることで社員数や業績を伸ばしている株式会社ヌーラボにおいて
その中心にいらっしゃる株式会社ヌーラボ 安立沙耶佳（あだちさやか）さんを招き、
・リモートワーク
・ワーケーション
・採用
をキーワードに、実際に取り組んでいる活動をお話しいただきますので、
個人や企業さんだけではなく、自治体の方にも翌日から実際に取り組めるような機会となりますと幸いです。
コロナ禍における人材獲得戦略の変化 〜働き方とワーケーションからのアプローチ〜
登壇者
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安立沙耶佳(あだちさやか) 氏
株式会社ヌーラボ マーケティング部 PR担当
新卒で大手人材会社に入社し、スタートアップ〜メガベンチャーを担当するリクルーティングアドバイザーに従事。
その後、新規事業だったITエンジニア向け新規事業の渉外・ビジネス開発を担当し、
2016年11月に福岡市に本社をおく株式会社ヌーラボに人事担当として入社。
東京事務所に籍をおきながら、国内全域の人事業務（評価、制度、採用）を行なっている。
2018年より、教育研修制度の一環として「リゾートワーク制度」を発表。
沖縄県宮古島市と北海道東川町と連携しながら、社員を学校や役場の研修講師として派遣し、
家族でワーケーション・有給休暇の利用を楽しんでもらうための仕組みづくりを行っている。